Léonce GBÉDJÉ

Mes domaines de compétences

Stratégie de Transformation Digitale

Réalisation de l’état des lieux (« As-Is »), Audit et analyse des attentes du client, Définition de la vision et des ambitions de digitalisation, Elaboration de plan d’action et axe d’amélioration pour une transition numérique, Pilotage de programme de transformation digitale.

Elaboration de gouvernance projet agile

Définition des objectifs et raison d’être de la chaîne de valeur( CdV) recherchée, de l’ambition de transformation IT, Mise en place de collectif de structuration, Arbitrage des interdépendances, Définition de la trajectoire de transformation agile, Cartographie d’un périmètre à partir d’un package de design de la cible, Structuration d’un périmètre en une liste de chaîne de développement, Définition des objectifs business pérennes, de la valeur recherchée et de la maturité agile, Support méthodologique, Gestion des interdépendances entre CdV et PMO.

Gestion de projets

Etude et rédaction de l’expression des besoins, Rédaction de cahier des charges techniques et fonctionnels. Identification et mobilisation des ressources humaines et techniques, Planification et coordination des chantiers par équipes, Suivi et pilotage de l’exécution de la roadmap projet.

Gestion de portefeuille de projets

Identification de portefeuille de projets, Planification du portefeuille de projets, Définition d’une gouvernance de portefeuille projets, Suivi et pilotage de portefeuille de projets.

UX Design & Human centred design thinking

Animation d’atelier d’idéation, Elaboration de l’architecture de l’information, Prototypage de parcours clients digitaux, Organisation et exécution des tests utilisateurs, Analyse de données.

Curriculum Vitae

16 ans d'expérience

Expérience Professionnelle

Depuis 2021
Deloitte Côte d'Ivoire

Senior Manager en stratégie IT & Transformation digitale

J'accompagne les entreprise en gouvernance de la transformation digitale, Gouvernance des systèmes d'information, AMOA des projets SI, Conduite du changement, Management de l'innovation et Service design & product management.

2019 - 2021
NSIA Banque

Manager stratégie digitale & Digital Factory

En qualité d'expert en stratégie digitale, j'ai dirigé l'analyse des tendances et comportements pour identifier des opportunités de développement. J'ai conçu, développé et optimisé les projets de mutation digitale, pilotant les campagnes et définissant la stratégie de contenu. Ma responsabilité incluait la mesure de l'efficacité, l'ajustement de la stratégie, et le suivi des projets pour optimiser les performances globales.

2017 - 2019
Orange

Product Owner B2C

En tant que product owner chez Orange CI, j'ai dirigé la digitalisation de l'espace client mobile, proposant des services innovants. J'ai défini les orientations digitales, piloté la roadmap, assuré le suivi budgétaire des projets, et garanti la mise en œuvre de la gestion de compte client. Ayant été responsable de la vision produit, j'ai fédéré les parties prenantes, géré les projets digitaux B2C, et assuré l'amélioration continue des produits. Fort d'une expertise en stratégie digitale, j'ai conçu le design produit, testé l'expérience utilisateur, et piloté la relation fournisseur.

2007 - 2017
GS2E-CIE-SODECI

Chef de projet Innovation & Transformation numérique

En tant que chef de projet, j'ai animé la cellule innovation, favorisé l'évolution technologique et amélioré les méthodes de travail au sein du département informatique. J'ai été responsable de l'administration des applications de gestion clientèle, garantissant leur disponibilité, identifiant les facteurs de réussite et gérant les risques des projets de développement. Mon rôle incluait également l'assistance aux utilisateurs, contribuant ainsi à l'efficacité globale.

Formation

2008
INPHB

Ingénieur Génie Logiciel

A l'Institut National Polytechnique Félix HOUPHOUET-BOIGNY de Yamoussoukro

Compétences en Gestion

Gestion d'équipe

95%

Gouvernance projet

85%

Conduite du changement

80%

AMOA IT

90%

Compétences en stratégie IT

Transformation digitale

85%

Gouvernance IT

70%

SDSI

85%

Diagnostic IT

60%